云南国企改革深化人才引擎驱动-云南产业园区

云南国企改革深化人才引擎驱动

所属地区：云南发布日期：2025年07月02日

云南省国资委坚持人才引领发展理念，深入推进人才强企战略，通过科学构建高水平人才培养体系和激活选人用人机制，为省属企业高质量发展筑牢人才基石。这一系列举措显著提升了国有资本运营效率和竞争力，也为全省优化营商环境、增强招商引资吸引力注入了持续动能，推动国有资产提质增效。
一、高标准锻造国企核心领导团队
云南省国资委将建设高素质、专业化企业领导人员队伍作为首要任务。在省属企业正职领导人员的选拔上，制定明确标准：突出政治标准首位，要求人选具备过硬政治素质、丰富经营管理经验和卓越的全局驾驭能力。同时强调领导人员的班子建设能力、民主作风、担当精神及廉洁自律品质。通过严格筛选和实践检验，云南省国资委着力打造一支整体上符合“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求的企业家队伍，为提升云南国资国企的核心竞争力提供坚实的组织保障。这一建设方向清晰聚焦于提升企业在复杂市场环境中的决策能力和风险防控水平。
二、市场化导向激发育人用人活力
云南省国资委致力于强化选人用人的市场化导向，以激发企业内生动力。一项关键举措是在省属企业经理层全面推行任期制和契约化管理，明确聘期目标、严格业绩考核与刚性奖惩兑现。对于市场化程度较高、治理结构完善的企业，云南省国资委积极推动并支持其加快建立规范的职业经理人制度，畅通市场化选聘通道。在人才引进策略上，云南省国资委注重依托市场资源，以开放姿态面向外部市场精准选聘企业发展亟需的高级经营管理人才和专业技术领军人物。这种机制变革打破了体制壁垒，优化了人才流动配置效率，有力回应了产业结构升级对高端人才的核心需求。
三、系统性布局年轻力量接续培养
着眼国有企业干部队伍的可持续发展，云南省国资委将加大优秀年轻干部培养选拔力度作为战略重点。围绕年轻干部的选拔、培育、管理与使用四个关键环节，云南省国资委着手构建并完善一套环环相扣、系统集成、统筹推进的全链条工作机制。该机制不仅关注集团总部层面优秀年轻人才的储备与锻炼，更强调其向下穿透力，要求各级子企业在不同专业领域（如战略规划、资本运作、科技创新、风险管控等）均需建立常态化的优秀年轻人才识别与储备库。这一布局旨在确保各层级企业管理梯队的连续性，为云南省属企业应对未来挑战提供稳定可靠的后备力量支持，解决了战略性新兴产业领域人才紧缺的结构性问题。培养模式强调基层实践锻炼与重点项目历练相结合。

云南招商项目

更多项目

宜良六大重点项目集中开工助推产城融合新跨越 2025-09-09

【保山招商】2016年保山市政府工作报告 2025-09-09

昆明滇中新区深化国际合作携手世界银行共谋发展新篇 2025-09-08

昆明多措并举推动外贸稳增长全力冲刺年度进出口目标 2025-09-08

昆明峰会聚焦电商新趋势跨境与农村市场撬动增长蓝海 2025-09-08

昆明高新区企业以植物活性成分研发引领医学护肤新赛道 2025-09-08

昆明高新区迎云南首家保税直营店跨境消费新体验启幕 2025-09-08

昆明举办南方丝绸之路论坛助力区域经济合作与招商引资 2025-09-08

昆楚城际列车首发引热议舒适高效助力滇中城市群发展 2025-09-08

昆明滇池治理加速推进 88个项目助力水质提升 2025-09-08