昭通重点项目推进会强化招商引资促发展-昭通产业园区

昭通重点项目推进会强化招商引资促发展

所属地区：云南-昭通发布日期：2025年07月02日

2024年第一季度，昭通市召开重点项目现场推进会，旨在加速招商引资和项目落地，深入践行项目工作法、一线工作法及典型引路法，通过项目大比拼、现场对比学习等方式，激发各县区争先干劲，营造比学赶超氛围，掀起了全市项目建设新高潮。会议针对项目支撑率不足、产业投资占比偏低和投资结构优化问题，谋划了系列重大项目，为增强发展后劲奠定基础，并推动招商引资工作提质增效。
一、推进会聚焦投资结构优化和短板破解，强化招商引资机制。昭通市面临项目支撑率低、产业投资占比不高及投资结构需调整的挑战，会议以此为核心展开深度剖析，提出要立足大项目、大产业和大主体，系统谋划基础类与产业类项目。云南省政策导向强调以投资为抓手推动高质量发展，昭通市通过现场推进会落实“项目为王”理念，要求各县区在招商引资中创新模式，如引入第三方评估机制，精准对接产业链需求，确保项目能有效吸引资本流入。此举旨在通过项目比拼倒逼服务优化，提升招商实效，化解当前结构性矛盾，同时引导县区政府在一线实践中学经验、找差距，以典型案例带动全局投资活力，为稳定增长提供制度保障。
二、践行一线工作法和项目工作法，推动现场比学赶超，赋能招商引资落地。推进会采用实地考察与现场评比的模式，覆盖昭通市多个县区项目一线，让参与者在实际场景中学习先进经验、发现问题。项目工作法要求清单化管理与节点化推进，每个项目明确责任人及工期；一线工作法则强调领导靠前指挥、服务下沉，解决企业在引资投资过程中的堵点问题，如审批流程简化、要素保障强化等。典型引路法通过样板项目展示成功案例，例如在环保类项目中推广绿色投资模式，激励各县区在招商引资中创新破题。这种现场实践不仅深化了执行力建设，还形成了“以赛促干”的竞争机制，确保招商引资政策精准触达企业主体，营造“你追我赶”的营商氛围，提升区域整体投资效率。
三、系统谋划多层次项目集群，支撑招商引资与可持续发展。昭通市以推进会为契机，重点布局基础类、产业类及环保类项目集群，为招商引资提供载体。基础类项目聚焦交通、水利和园区基础设施，如县域公路网优化升级工程，改善区域联通能力，降低企业运营成本；产业类项目瞄准绿色能源、现代农业及制造业升级，通过政策引导吸引外部资本注入；环保类项目强化生态修复工程，如水土保持项目，兼顾发展与可持续性。此举旨在以项目为载体拉动招商引资，昭通市协同云南省发展规划，强调项目库动态更新与分类管理，确保项目既能稳定当前投资，又为未来产业转型蓄势。项目谋划注重产城融合，通过园区平台整合资源，推动招引企业形成集群效应，实现“引得来、留得住、发展好”的目标，从而优化投资结构并增强后劲。
四、扎实推进项目建设与监督评估，巩固招商引资成果。推进会总结了一季度集中开工的多个重点项目，总计划年内完成投资任务并支撑预期目标，昭通市后续强化全过程督导机制。通过建立项目台账和进度通报制度，确保资金投入与工程推进匹配；招商引资工作融入绩效考评，定期组织回头看以纠偏增效。云南省高质量发展要求将此类推进会常态化，昭通市已部署季度滚动考核，敦促各县区在项目执行中补短板，例如针对产业投资薄弱环节定向引资。展望全年，昭通市将继续以项目建设为轴心，深化招商引资链条，推动政策、资金与服务一体化，确保项目早落地、早见效，最终实现经济结构优化和发展活力提升的目标。

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