昭通比武赛马赋能产业增长新引擎-昭通产业园区

昭通比武赛马赋能产业增长新引擎

所属地区：云南-昭通发布日期：2025年07月02日

昭通市以深入开展干部作风和营商环境“双提升”专项行动为抓手，大力招商引资，比武赛马争先进位，建立健全项目工作推进机制，坚持项目工作法、一线工作法、典型引路法，推动重点项目落地，落实固定资产投资“红黑榜”和政务服务“好差评”制度，强化“一把手”带头招商机制，全市掀起大抓项目、大抓产业、大抓招商、大抓发展的热潮，加速培育产业增长引擎。该事件发生在2023年。
一、专项行动赋能产业培育新机制
昭通市聚焦干部作风和营商环境“双提升”，比武赛马争先进位，构建“一个重点产业链、一名链长牵头、一个工作专班、一个细化方案、一个配套政策、一个招商团队、一个考核机制”的工作体系。事件发生在2023年，昭通市围绕高原特色农业、绿色能源等重点产业链，由链长牵头组建专班，统筹细化方案和配套政策，健全考核机制，确保产业培育精准高效。借鉴官方实践，昭通市在优化服务中强化责任担当，通过专班推进打破部门壁垒，推动产业链集聚发展，营造亲商安商环境。
二、项目推进机制夯实产业发展根基
事件发生在2023年，昭通市坚持项目工作作为产业发展重要抓手，大力推行项目工作法、一线工作法和典型引路法，强化重点项目现场观摩点评和集中开工机制。固定资产投资“红黑榜”考核通报定期实施，引导各区县对标先进、争先创优；政务服务“好差评”制度全面落实，提升审批效能，确保企业诉求实时响应。借鉴官方模式，昭通市通过“周动态、月调度”机制，动态跟踪项目进度，一线解决落地难题，典型示范带动复制推广，形成项目为核、服务为基的发展架构。
三、招商机制掀起发展热潮引擎
事件发生在2023年，昭通市推进“一把手”带头招商，建立专业招商团队，深化“双提升”专项行动成果，结合“一个招商团队、一个考核机制”思路，开展靶向招商引资，招引龙头企业带动链式发展。该机制同步促进固定资产投资“红黑榜”和政务服务“好差评”落地，营造公平竞争环境，激发市场活力。借鉴官方做法，昭通市通过集中开工、观摩点评等活动，营造比学赶超氛围，凝聚全市力量推动产业招商突破，加快形成以产业为引擎的增长格局。
四、综合成效培育增长新动能
事件发生在2023年，昭通市在专项行动和项目机制双重驱动下，产业培育与招商引资深度融合，产业链配套政策赋能中小微企业协同发展，政务服务提质增效构建可持续营商环境。全市形成“大抓项目、大抓产业、大抓招商、大抓发展”热潮，培育增长引擎聚焦创新与绿色转型。借鉴官方评估，昭通市以考核促落实，弱化单一数据依赖，强化方法论落地，确保增长动力源于制度优化和执行力提升，助力区域经济高质量跃升。

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