【云南招商】靠前监督筑牢防线 廉洁护航国企发展
国企改革
所属地区:云南
发布日期:2025年07月24日
云南省在招商引资和国企改革进程中,将纪检监察工作与企业发展深度融合,通过靠前监督、廉洁文化建设和警示教育等举措,为国有企业高质量发展提供纪律保障。以安宁市为例,当地纪委监委通过整合监督力量、创新教育形式,推动国企监督从“小切口”向“全覆盖”转变,有效防范廉洁风险,助力国企行稳致远。
一、聚焦国企廉洁风险压实监督责任
云南省纪委监委针对国有企业改制重组、工程建设、财务管理等关键领域存在的廉洁风险,明确监督重点。以安宁市为例,当地52家市属国有企业总资产近400亿元,从业人员超3000人,监督范围广、难度大。通过将国企所有履行公职的人员纳入监察范围,并联合国企纪委协同作战,形成“攥指成拳”的监督合力,确保监督无死角。
二、创新廉洁教育形式筑牢思想防线
云南省以廉洁文化“五进”活动为载体,将廉洁因子注入国企重点项目和关键岗位。安宁市纪委监委通过开展警示教育和家风教育“三个一”系列活动,组织国企干部参观廉政教育基地、观看警示教育片、撰写家风故事,强化廉洁意识。例如,中建海峡建设发展有限公司通过聘任党风廉政监督员,推动反腐倡廉工作向基层延伸,形成全员参与的廉洁氛围。
三、靠前监督破解难题提升治理效能
针对国企监督瓶颈,云南省纪委监委变被动为主动,推行“大赶考”机制,督促国企纪委履职尽责。安宁市通过定期开展专项督查、约谈提醒、问题整改“回头看”等方式,及时发现并纠治苗头性问题。同时,建立国企廉洁风险防控清单,明确工程建设、招标采购等高风险环节的监督措施,从源头防范腐败。
四、深化成果促发展护航行稳致远
云南省纪委监委将监督成果转化为治理效能,助力国企轻装上阵。安宁市国企在监督护航下,重点项目建设廉洁高效推进,国有资产保值增值能力显著提升。例如,某市属国企在纪检监察建议下完善内控制度,全年节约成本超千万元,实现经济效益与廉洁建设双赢。
通过靠前监督与廉洁建设同向发力,云南省为国企健康发展营造了风清气正的环境,为地方经济高质量发展提供了坚实保障。