昆明经开区创新包保机制助推重点项目建设-昆明产业园区

昆明经开区创新包保机制助推重点项目建设

招商项目经济开发区

所属地区：云南-昆明发布日期：2025年08月29日

昆明经开区通过建立领导干部包保重点项目责任制，以"一线工作法"推动招商引资和项目建设提质增效。自实施固定资产投资项目协调推进机制以来，该区通过每日走访、现场办公等方式，已对120个重点项目实现责任全覆盖，有效破解企业发展和项目推进中的瓶颈问题。
一、构建三级联动责任体系
昆明经开区成立由管委会主要领导牵头的专项工作组，建立"领导包项目、部门保进度"的工作机制。16个职能部门划分责任片区，对云内动力、能投海装等龙头企业实施"一对一"服务，对320国道改扩建等基础设施项目实行进度日报制度。通过分级负责、分类施策的方式，形成从项目签约到竣工投产的全周期管理闭环。
二、创新问题解决响应机制
建立"日走访、周会商"工作模式，项目责任部门每日开展企业走访，记录用地审批、环评验收等共性问题的解决情况。每周由管委会召开跨部门协调会，针对能投海装风电设备生产基地反映的物流配套问题、雪兰牛奶新厂区建设涉及的管网迁移等事项，实施"一事一议"快速决策机制。
三、强化重点领域攻坚突破
对装备制造、生物医药等主导产业项目建立绿色通道，缩短华红印刷技术改造项目等12个工业项目的审批时限。在基础设施建设方面，采取并联审批方式推进呈黄路北段扩建工程，协调解决管线迁改等制约因素。通过建立问题清单销号制度，累计化解企业反映的用工、融资等实际问题80余项。
四、完善督查考核评价体系
将项目推进成效纳入部门年度考核指标，对16个责任单位实行"月通报、季考评"。通过第三方评估机构对项目开工率、投资完成率等关键指标开展动态监测，结果作为干部绩效考核的重要依据。建立企业满意度回访制度，确保各项惠企政策落到实处。
当前，昆明经开区通过这套责任明确、响应迅速的项目推进机制，已促成18个滞后项目重新启动，46个在建项目实现进度超前。该做法不仅提升了行政服务效能，更通过优化营商环境增强了区域投资吸引力，为经济高质量发展提供了有力支撑。

云南昆明招商项目

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